Quand des consultants pilotaient Renault

Dans le périodique : Le Monde (Paris. 1944), n°23675 (19/02/2021)
• Auteur : Eric Béziat
• Pages : p.15
  • Langues : Français
• • Nature du document : documentaire
  • Résumé :

    Enquête sur les programmes engagés en 2018-2019 par le constructeur automobile Renault sur les conseils du Boston Consulting Group (BCG), une société de conseil de l'industrie : la stratégie managériale pilotée par le cabinet de conseil BCG ; le rôle d'Antoine Gourévitch, expert en industrie automobile et associé du BCG dans la mise en place des programmes ?Agile@Scale? et ?Fast? ; la position du directeur général de Renault, Thierry Bolloré ; le montant des interventions des dizaines de consultants de BCG ; la remise en cause par les salariés de l'efficacité des programmes ; la démission de nombreux cadres de Renault ; les dysfonctionnements ; la baisse des marges et bénéfices ; le limogeage de Thierry Bolloré ; les solutions pour avoir un travail constructif avec les cabinets de conseil stratégique.

• • Mots-clés : Renault : entreprise / société de conseil